Nei giorni scorsi, una delegazione della UilcomUil-Casinò ha incontrato il Sindaco di Sanremo Alberto Biancheri, il Presidente del Consiglio Alessandro Il Grande e i Capigruppo Consiliari.
I temi trattati durante la riunione possono essere di seguito riassunti.
1. Riconoscimento ed apprezzamento da parte nostra degli sforzi effettuati: - dall’Amministrazione, dal Consiglio Comunale e dall’intera città nel 2013, per aver modificato l’aliquota della convenzione, innalzandola dall’81 all’88 %, consentendo alla Casinò S.p.A. di avere più risorse economiche;
- dai Dipendenti, per aver votato a referendum il Contratto di Solidarietà, che ha permesso l’abbattimento del costo del lavoro;
- dal C.d.A., per aver utilizzato al meglio le risorse economizzate, ed aver ridotto le spese di gestione, attraverso risparmi ed esodo.
Tutto ciò ha consentito di scongiurare la crisi economica che si stava delineando, arrivando a chiudere il bilancio 2013 in attivo.
2. Nomina nuovo C.d.A e management.
E’ stata da noi sollevata la necessità di nominare contestualmente un C.d.A., alla scadenza di quello attuale nella primavera del 2015, che sia formato da figure con professionalità di alto profilo. La proprietà ha inoltre confermato la volontà di individuare la figura di un manager alla guida della Casa da Gioco, che sappia iniziare un nuovo percorso di crescita economica la cui retribuzione sarà anche legata ai risultati ottenuti.
3. Piano d’impresa e rilancio dei segmenti di gioco.
Il nuovo piano d’impresa, tra le altre cose, a nostro avviso dovrà sensibilmente prevedere investimenti che rilancino tutti i segmenti di gioco.
Giochi da Tavolo, attraverso l’organizzazione di gare (per giochi tradizionali, americani e poker), ed attraverso l’organizzazione di eventi mondani (cene di gala e spettacoli mirati), che portino concretamente clientela praticante ai tavoli da gioco.
Giochi Meccanici, per la Uilcom è necessario continuare con la politica indispensabile di rinnovamento del parco macchine, ma nel contempo proseguire con le strategie di reclutamento della clientela anche organizzando gare per giochi elettromeccanici.
Gioco on Line, nell’esprimere la nostra visione che i giochi on line possano rappresentare un nuovo canale di sviluppo per la Casa da Gioco, si è affermato che la quota di mercato, che questi potranno occupare, sarà proporzionale agli investimenti che nel settore potranno essere compiuti. Abbiamo fortemente sostenuto la necessità di farli diventare anche veicolo di fidelizzazione di nuova clientela, che dal proprio computer di casa passino a frequentare fisicamente la Casa da Gioco.
E’ inoltre da noi vista di buon auspicio la possibilità che i giochi aziendali possano essere trasmessi da un canale televisivo.
4. Sinergie tra proprietà e Casa da Gioco in tema di flussi turistici.
La Uilcom-Casinò ha nuovamente ribadito la necessità che la Proprietà e la Casa da Gioco, facciano sempre più squadra comune per attrarre maggiori flussi turistici, che dalla città si riversino nelle sale da gioco e da queste sulla città.
Sicuramente la creazione di un calendario eventi condiviso è un primo passo verso tale direzione.
5. Investimenti strutturali.
Anche i contenuti di un precedente piano d’impresa, che prevedeva:
- la realizzazione di un tunnel d’ingresso, avente origine dal principale corso cittadino;
- la creazione di un bar annesso alla sala slot con sbocco sul piazzale;
- il prolungamento del salone del ristorante Biribissi fino al livello stradale;
sono opere da noi viste positivamente in quanto rappresentano la volontà di voler aprire sempre di più fisicamente il Casinò nel contesto cittadino e turistico.
Tutti questi interventi strutturali dovranno essere programmati dando priorità a quelli in cui le risorse per realizzarli saranno immediatamente disponibili.
Si è inoltre comunemente stabilita la necessità di incontrarsi periodicamente per approfondire di volta in volta le tematiche della Casa da Gioco:
Il Responsabile Aziendale UilcomUil-Casinò
Enzo Cioffi".